Hvornår skal du hen at etablere en virksomhed en af de detaljer, du skal overveje, er Vælg dine leverandører godt. Det skal være virksomheder eller fagfolk, der ikke svigter dig, som betjener dig til tiden, og at kommunikationen er god. Men hvordan ved du, under hvilke leverandørudvælgelseskriterier, du skal træffe beslutningen?
Det er det, vi skal tale med dig om nedenfor, så du er klar over, hvordan du vælger gode leverandører og sikrer, at din forretning kører gnidningsfrit, i hvert fald i denne forstand. Skal vi begynde?
Hvorfor du skal vælge gode leverandører
Hvis du ikke ved det, så vælg og vær glad for de leverandører, du arbejder med Ikke alene hjælper det dig med at vide, at de produkter, du bestiller hos dem, vil være nyttige for dig, men du skal også tage dig af virksomhedens udgifter og risici..
Med andre ord, når vi taler om at vælge gode leverandører, gør vi det ikke, fordi du skal basere dig på dem, der giver dig mere for mindre. Heller ikke hos dem, der opfylder dig før tid. Eller at de ikke overvælder dig, når det kommer til at betale dem.
Nej, i virkeligheden bør du, når du vælger, tænke på at optimere udgifterne, det vil sige at have en balance mellem, hvad det giver dig, og hvad det vil sige at være hos den pågældende udbyder. Derudover skal du også overvåge risici i forhold til, om produkterne bliver serveret til dig rettidigt, at betalingerne er tilstrækkelige mv.
Alt dette vil hjælpe dig med at træffe bedre beslutninger.
Leverandørudvælgelsesfaser
Når du skal vælge leverandør, skal du normalt igennem fire faser.
Den første er leverandørudvælgelseskriterier. Det vil sige, hvad skal du vurdere for at vælge eller udelukke leverandører, der kan være interesserede i at servicere dig for din virksomhed.
Den anden fase ville være søgning af leverandører. Dette er selvfølgelig baseret på de kriterier, som du har opstillet.
Den tredje fase ville være vurdere efter fastlagte kriterier. Heri foretages en sammenligning mellem de udvalgte leverandører og kriterierne. De, der opfylder alle kriterierne, ville være potentielle leverandører; For deres vedkommende ville de, der ikke gør det, blive kasseret.
Endelig ville den sidste fase være leverandørvalg, hvor du træffer den endelige beslutning om at vælge en eller flere.
Leverandørudvælgelseskriterier
I den første fase er, når de bestemmer Hvad er kriterierne for, at du vil vælge de leverandører, du vil arbejde med. Vi kan selvfølgelig ikke fortælle dig, at der er faste kriterier, fordi alt vil afhænge af typen af virksomhed og de mål, du har i tankerne. Men der er nogle faktorer, som du kan tage højde for.
Disse leverandørudvælgelseskriterier kan være:
Leverandørprofilen
Med leverandørprofil henviser vi til analyse af den pågældende leverandør. Det vil sige, hvilken erfaring har du i sektoren, hvilke virksomheder du arbejder med, hvad er dine referencer, hvordan opfylder du kvalitetsstandarder, hvilken geografisk placering har du, hvilken størrelse, hvis responskapaciteten er god...
Som du kan se, er der mange detaljer, og det er bedst at offentliggøre dem både på deres hjemmeside og ved at holde et lille møde for at lære dem at kende.
Prisen
Det næste leverandørvalgskriterium er prisen, et af de vigtigste for de fleste virksomheder og virksomheder. I dette tilfælde, Prisen hjælper dig med at afgøre, om den er passende baseret på dine udgifter.. En meget lav pris kan naturligvis betyde, at kvaliteten af produkterne ikke er god, eller at responskapaciteten svigter.
Og en, der er for dyr, kan betyde en udgift, som du i det lange løb ikke har råd til.
Den tekniske kapacitet
Specifikt med teknisk kapacitet henviser vi til kapacitet, som leverandøren vil have til at svare dig. For at give dig en idé giver vi dig et eksempel: forestil dig, at du ringer til din leverandør, fordi du har brug for 100 varer af et produkt.
En leverandør med god teknisk kapacitet kunne servere dem til dig næste dag. En dårlig en ville tage en måned at gøre det. Det afhænger selvfølgelig af typen af vare.
Men under dette kriterium henviser vi til dette, evnen til at reagere på dig og sikre tilgængelighed, planlægning, procedurer...
Teknologi og infrastruktur
Det bliver stadig vigtigere at arbejde med teknologi og bruge den til gavn for virksomheder til at forbedre tider, infrastruktur...
Derfor vil en udbyder, der bruger teknologi til sin fordel, og som har en infrastruktur, der er i stand til at betjene de virksomheder, den arbejder for, altid være bedre end en, der stadig gør tingene på den gamle måde, især fordi den kan have flere fejl, den store.
Serviceniveau
Endelig ville vi have kvaliteten af tjenesten, dvs. Hvis leverandøren yder god service i forhold til at overholde deadlines, lave fejlprocenter og en nem returproces, at der er kommunikation og effektivitet i dette...
Hvis dette mislykkes, uanset hvor godt det er i de andre kriterier, vil forholdet mellem virksomhed og leverandør ikke være godt, og det vil i sidste ende lide.
Condiciones de pago
Et andet kriterium, der skal tages i betragtning, når man arbejder med leverandører, er betalingsbetingelser. Det vil sige, Hvilke betalingsmetoder og vilkår tilbydes af leverandøren. Tro det eller ej, men dette kan være begrænsende i nogle virksomheder. Forestil dig for eksempel, at en leverandør beder dig om forudbetaling for at betjene dig produkter; mens en anden giver dig mulighed for at betale så sent som muligt, serverer dig varen, lader dig sælge den og har dermed kontanter til at betale ham. Hvilken af de to ville du vælge?
tilpasningsevne
I lighed med ovenstående er et andet vigtigt punkt den pågældende leverandørs evne til at tilpasse sig, hvad virksomheden har brug for. Hvis du er en god virksomhed, og arbejdet skal være langsigtet, vil du for leverandørerne være en VIP-kunde, og det betyder, at de kan give dig bedre betingelser eller tilpasse dig det, du har brug for.
Nu hvor du har vidst vigtigheden af at etablere leverandørudvælgelseskriterier, hvis du skulle vælge, hvilke kriterier ville du så bruge til at vælge leverandørerne at arbejde med?